מניעת הטרדה מינית בעבודה

מרכז הכנסים קראון פלאזה תל אביב 20-21/10/26

20-21 באוקטובר 2026 | מלון קראון פלאזה תל אביב

לא רק לדעת מה החוק אומר. לדעת מה לעשות ברגע האמת image

מינוי אחראית או אחראי הוא רק הצעד הראשון.
כדי לבנות סביבת עבודה בטוחה, הארגון זקוק לאנשי מקצוע שידעו לזהות סיכון, לקבל פנייה ברגישות, לקיים הליך בירור הוגן ומסודר, לתעד נכון, להגיש המלצות ולסייע להנהלה למנוע את המקרה הבא.
בעולם עבודה היברידי ודיגיטלי, גבולות מקום העבודה התרחבו. התנהלות מקצועית מתקיימת גם בזום, בוואטסאפ, ברשתות החברתיות, בנסיעות, בהשתלמויות ובאירועים ארגוניים. גם מצבי הסיכון, דרכי הפנייה והציפיות מהארגון השתנו.

הקורס מעניק לממונות ולממונים החדשים בסיס משפטי ומעשי מקיף, ולממונות ולממונים מנוסים ריענון מקצועי הכולל פסיקה עדכנית, דילמות חדשות, עבודה במרחבים דיגיטליים ותרגול של מצבים מורכבים מהשטח.

לא מספיק למנות ממונה. צריך להעניק לה ידע, כלים, מעמד וגיבוי.

זהו קורס לאנשים שהארגון מפקיד בידיהם אחריות אמיתית!

20-21 באוקטובר 2026| מלון קראון פלאזה תל אביב
סביבה נוחה ומעוררת השראה בלב תל אביב.
ההשתלמות הזו היא לא רק חשובה – היא הכרחית!

הרשמת נציגות ונציגי הארגון

להורדת טופס לרישום בפקס/במייל

למה ההכשרה הזו חשובה דווקא עכשיו?
כי מקום העבודה כבר אינו רק המשרד
הקשר המקצועי ממשיך בקבוצות עבודה, בשיחות וידאו, באירועים, בנסיעות ובפעילות מחוץ לארגון. האחראיות והאחראים נדרשים להבין כיצד לזהות ולטפל גם במקרים המתרחשים במרחבים אלה.
כי המגמה בעולם עוברת מתגובה למניעה.

הגישה המתקדמת בעולם אינה מחכה לתלונה. היא מבוססת על איתור זירות סיכון, אחריות הנהלה, ערוצי דיווח נגישים, הכשרה חוזרת ובחינה תקופתית של האפקטיביות הארגונית.

כי טיפול לא נכון עלול להעמיק את הפגיעה
פנייה בנושא הטרדה מינית מציבה את הארגון במבחן מקצועי ואנושי. עיכוב, חוסר רגישות, פגיעה בפרטיות, ניגוד עניינים או תיעוד לקוי עלולים לפגוע בכל המעורבים ולהגדיל את החשיפה הארגונית.

פסיקה מתפתחת, דפוסי העבודה משתנים ודילמות חדשות עולות מהשטח. ממונות וממונים ותיקים זקוקים לעדכון מקצועי ולתרגול מחודש, לא רק לחזרה על הוראות החוק.

תקנון על הקיר אינו תרבות ארגונית. הדרך שבה הארגון פועל ברגע האמת היא התרבות שלו.

למה חשוב וכדאי לארגון לשלוח נציגים?

מוכנות משפטית וארגונית טובה יותר
היכרות מעמיקה עם החוק, התקנות, הפסיקה והנהלים מסייעת לארגון ליישם את חובותיו באופן מסודר, עקבי ומתועד.

כתובת מקצועית שאפשר לפנות אליה
עובדים פונים כאשר הם יודעים למי לפנות, כיצד תישמר פרטיותם ומה צפוי לקרות לאחר הפנייה. ממונה מקצועית, נגישה ומוכרת מחזקת את האמון בתהליך.

צמצום סיכונים לפני שהם הופכים למשבר
מניעה אפקטיבית מתחילה בזיהוי נקודות תורפה כגון יחסי מרות, עבודה במשמרות, נסיעות, אירועים חברתיים, עובדים זמניים, נותני שירות וערוצי תקשורת דיגיטליים.

טיפול עקבי גם במקרים מורכבים
תלונה אנונימית, שמועה, חזרה מתלונה, ניגוד עניינים או פנייה הנוגעת לבכיר בארגון מחייבים שיקול דעת, עצמאות מקצועית והיכרות ברורה עם גבולות התפקיד.

תרבות ארגונית שאינה נשארת על הנייר
הכשרה טובה מסייעת להפוך תקנון, הצהרות ומדיניות להתנהלות יומיומית של מנהלים, עובדים והנהלה.

מה תלמדו בקורס?

תפקידי האחראית או האחראי, סמכויותיהם, גבולות האחריות ומיקומם הנכון בארגון.
החוק למניעת הטרדה מינית, תקנות חובות המעסיק, הפסיקה העדכנית והמשמעות המעשית שלהם.
הבחנה בין חיזור, מחמאה, התנהגות בלתי הולמת והטרדה מינית, לרבות ניתוח מקרים מורכבים ותחומים אפורים.
יחסי מרות, הסכמה, תלות, התנכלות ופערי כוח במערכת הארגונית.
הטרדה והתנהגות פוגענית בערוצים דיגיטליים, בקבוצות עבודה, בשיחות וידאו ובאירועים מחוץ למשרד.
זיהוי מוקדי סיכון ובניית מפת סיכונים המותאמת לאופי הארגון ולאוכלוסיית העובדים.
קבלת פנייה ראשונית ומתן מידע באופן רגיש, ברור ומקצועי.
ניהול הליך בירור יעיל והוגן, שמיעת המעורבים והעדים ושמירה על זכויות כל הצדדים.
שמירה על פרטיות וסודיות, מניעת התנכלות וטיפול בניגודי עניינים.
התמודדות עם תלונה אנונימית, מידע חלקי, שמועה ארגונית או חזרה מתלונה.
תיעוד התהליך, כתיבת סיכום והגשת המלצות מנומקות למעסיק.
בניית תוכנית מניעה שנתית הכוללת הדרכות, תקשורת ארגונית, נגישות לערוצי דיווח ובחינת האפקטיביות.

לבוגרות/י הקורס תוענק תעודת הסמכה בפירוט החומר הנלמד.

לא עוד הרצאה על החוק
הקורס מתקיים במתכונת יישומית של יומיים ומשלב הרצאות ממוקדות, ניתוח פסיקה, מקרי בוחן, סימולציות, תרגול קבלת פנייה, דיון בדילמות ולמידת עמיתים.

המטרה אינה רק לדעת מה כתוב בחוק, אלא לפתח את שיקול הדעת והביטחון המקצועי הנדרשים כדי לפעול נכון כאשר מתקבלת פנייה אמיתית.

מחקר שפורסם בשנת 2024 מצא כי הכשרה אינטראקטיבית המבוססת על תרגול, מודלים התנהגותיים ולמידת עמיתים שיפרה ידע ותחושת מסוגלות גם חודשים לאחר ההכשרה. עם זאת, השפעתה על ההתנהגות בפועל הייתה פחות ברורה. המסקנה החשובה היא שהכשרה טובה היא רכיב מרכזי במערך ארגוני רחב, ולא פתרון חד פעמי.

למחקר המלא בכתב העת Scientific Reports הקליקו כאן

מה מקבלים בקורס?

18 שעות אקדמיות בשני ימי לימוד.
עדכוני חקיקה ופסיקה רלוונטיים למועד הקורס.
תרשימי עבודה וכלים מעשיים לקבלת פנייה ולניהול הליך בירור.
מודלים לתיעוד, לכתיבת סיכום ולהגשת המלצות.
כלים לבניית תוכנית מניעה ומפת סיכונים ארגונית.
תעודת סיום מקצועית המפרטת את היקף הלימודים ואת הנושאים שנלמדו.
אפשרות ללמידת עמיתים וליצירת קשרים עם ממונות, מנהלי משאבי אנוש ויועצים משפטיים מארגונים אחרים.

הכשרה מלאה וריענון מקצועי

לממונות ולממונים חדשים
הקורס מעניק תשתית מקיפה להבנת התפקיד, החובות, הליך הבירור וכלי המניעה הנדרשים לעבודה אחראית ומקצועית.

לממונות ולממונים מנוסים
הקורס מאפשר לרענן ידע, להכיר פסיקה והתפתחויות חדשות, לבחון מחדש נהלים קיימים ולתרגל דילמות מורכבות מהשטח.

למי מיועד הקורס?
הקורס מיועד לממונות ולממונים חדשים ומנוסים, לסמנכליות ולמנהלי משאבי אנוש, ליועצות וליועצים משפטיים, למנהלי סיכונים, למנהלות בכירות, למנהלי צוותים, לממונות על שוויון מגדרי ולעובדות ולעובדים המיועדים לקבל את האחריות בארגון.

ההכשרה מתאימה לחברות עסקיות, חברות היי טק, רשויות מקומיות, גופים ציבוריים, מוסדות בריאות וחינוך, עמותות, עסקים קטנים ובינוניים ומוסדות להשכלה עיונית או מקצועית.

מדוע כדאי לשקול לשלוח יותר מנציג אחד?
בארגון גדול, מרובה אתרים, יחידות או משמרות, אחראית אחת לא תמיד יכולה להעניק נגישות ומענה לכל העובדים.

הכשרת שני נציגים או יותר מאפשרת כתובת נגישה יותר, רציפות במקרה של היעדרות, חלופה בעת ניגוד עניינים ושילוב בין נקודות מבט מקצועיות מתחומי משאבי האנוש, המשפט והניהול.

גם התקנות קובעות כי יש למנות יותר מאחראי אחד כאשר הדבר נדרש כדי לאפשר גישה נוחה, בהתחשב במספר מקומות העבודה ובפיזורם הגאוגרפי.

לתקנה 4 בנוסח החוק הרשמי הקליקו כאן

הכשרה אפקטיבית אינה מסתיימת בידיעת החוק. היא מתחילה ביכולת ליישם אותו.

חוויית למידה ברמה אחרת

לימודים באווירה מקצועית ונעימה במלון קראון פלאזה תל אביב, בלב העיר.
נטוורקינג איכותי עם מנהלי/ות משאבי אנוש, יועצים משפטיים וממונות/ים מארגונים מובילים.
ארוחת בוקר במסעדת המלון, הפסקות נטוורקינג במהלך היום וארוחת צהריים חווייתית.
שי אישי לכל משתתפת ומשתתף.

מנחת ההשתלמות
עורכת הדין יפעת בלפר
מומחית למניעת הטרדה מינית וליצירת סביבת עבודה מכבדת. בעלת ניסיון בליווי ארגונים, בטיפול במקרים מורכבים ובפיתוח תהליכי מניעה והטמעה.

במסגרת עבודתה באיגוד מרכזי הסיוע לנפגעות ולנפגעי תקיפה מינית הייתה שותפה לניסוח הקוד למניעת הטרדה מינית בעבודה, בשיתוף מכון התקנים הישראלי.

חוויית למידה מקצועית ומכבדת
הקורס יתקיים במתחם הכנסים של מלון קראון פלאזה תל אביב, בסביבה המאפשרת למידה מעמיקה, דיון פתוח ויצירת קשרים מקצועיים.

המשתתפות והמשתתפים ייהנו מארוחת בוקר במסעדת המלון, הפסקות קפה ואספרסו, ארוחת צהריים, תעודת סיום ושי אישי.

אל תחכו לפנייה הראשונה כדי לגלות שהארגון אינו מוכן
הכשירו כתובת מקצועית, נגישה ואמינה שתדע למנוע, לזהות ולטפל באחריות.

20 ו 21 באוקטובר 2026
מלון קראון פלאזה תל אביב
מספר המקומות מוגבל

הרשמת נציגות ונציגי הארגון

להורדת טופס לרישום בפקס/במייל

הכשרה מעשית ועדכנית היא המפתח ליצירת סביבת עבודה שבה כל עובד מרגיש בטוח ומוערך.

זה הרגע לקבל החלטה ניהולית אחראית
סביבת עבודה שוויונית ומכבדת היא לא רק ערך מוסרי –היא תנאי להצלחה ארגונית ולשקט ניהולי ומשפטי.
הבטיחו את מקומם של נציגי הארגון שלכם כבר עכשיו.

תוכנית הסדנה – על קצה המזלג
חלק א': למה לנו לייצר מוגנות ארגונית?מהי "מוגנות ארגונית" וכיצד היא משפיעה על תפוקות, מחויבות ושימור עובדים.תפקיד המנהל/ת והנהלת הארגון ביצירת סביבה בטוחה.
ארוחת בוקר ונטוורקינג במסעדת המלון

חלק ב': תפקיד המנהל/ת במניעת הטרדה מינית וביצירת תרבות מכבדתמהי הטרדה מינית בעבודה? איפה עובר הגבול?ניתוח מקרים אפורים מהשטח, חובות המעסיק וחובות המנהל/ת בעת קבלת תלונה.
הפסקת התרעננות ונטוורקינג

חלק ג': האם אני מנהל/ת קפדני או פוגעני?היכרות עם המושג "התעמרות בעבודה" (Bulling), ההבדל בין ביקורת מקצועית לניהול פוגעני, והשלכותיו על העובדים והארגון.היכרות עם הצעת החוק והפסיקות החדשות של בית הדין לעבודה.

חלק ד': מודל ליצירת מוגנות ארגוניתהצגת מודל מעשי בן 6 שלבים למניעה פרואקטיבית, ניהול סיכונים, איתור זירות מועדות והטמעת אקלים ארגוני מכבד ובטוח.
ארוחת צהריים חווייתית במסעדת השף במלוןסיכומים, שאלות מהשטח, חלוקת תעודות ושי אישי.

לרישום הקליקו כאן

10 סיבות מדוע אתם צריכים להכשיר ממונה על מניעת הטרדה מינית מיומן אצלכם בארגון!!

המרכז הבינלאומי לכנסים ריכז בעזרת המרצים והמומחים המעולים של הקורס 10 סיבות מדוע אתם צריכים להכשיר ממונה על מניעת הטרדה מינית מיומן אצלכם בארגון!!

הבטחת מקום עבודה בטוח ומכבד:
ממונה על מניעת הטרדה מינית, יכול לסייע ביצירת סביבת עבודה בטוחה ומכבדת. כאשר העובדים מרגישים בטוחים, הם נוטים להיות יותר פרודוקטיביים ומרוצים ממקום עבודתם, מה שבתורו יכול להגביר את הביצועים הארגוניים הכוללים.

ציות לחוק ולתקנות:
בהתאם לחוק ולתקנות מעסיקים נדרשים למנות ממונה אחראי למניעת הטרדה מינית ולהביא לידיעת כל העובדים את שמו ואופן יצירת הקשר עמו. על הממונה לעבור הכשרה ולהחזיק בתעודה מתאימה. ארגונים מחויבים לספק הדרכה ומשאבים הקשורים למניעת הטרדה מינית. ממונה מסור יכול להבטיח שהארגון ימשיך לציית לתקנות אלה, ובכך למנוע קנסות פוטנציאליים, תביעות משפטיות או פגיעה במוניטין.

הגנה על הארגון:
ממונה למניעת הטרדה מינית יכול להגן על הארגון אם אכן מתרחש אירוע, הארגון יכול להוכיח שיש לו מערכת למניעה ולטפול בנושאים כאלה, שיכולים להיות חיוניים מאוד בהליכים משפטיים.

הרתעה:
נוכחותו של ממונה על מניעת הטרדה מינית, מעבירה מסר חזק לכל העובדים שהארגון מתייחס להטרדה מינית ברצינות. זה יכול לשמש כדי למנוע אירועים פוטנציאליים ולהרגיע את העובדים שהם נמצאים בסביבה בטוחה.

תגובה לאירוע:
במקרה של תקרית, עמידה של איש מקצוע מיומן יכולה להבטיח מענה נכון ומיידי. הממונה יכול לנהל חקירה ללא משוא פנים, להמליץ על פעולות ולתמוך בקורבנות בתהליך הבירור.

הכשרה ומודעות:
ממונה על מניעה יכול לספק לעובדים תוכניות הכשרה ומודעות שוטפת, ולעדכן אותן לפי הצורך כדי לשקף שינויים בחוק, בחברה או בארגון עצמו. זה יבטיח שכל העובדים יבינו מהי הטרדה מינית וכיצד ניתן למנוע אותה.

אמון ותקשורת פתוחה:
ממונה יכול לשמש כנקודת מגע לעובדים שיש להם חששות או בעיות הקשורות להטרדה מינית. זה יכול לטפח תקשורת פתוחה, לעודד עובדים לדבר כשהם עדים או חווים התנהגות בלתי הולמת, ולעזור לבנות אמון בתוך הארגון.

שימור עובדים:
סביבת עבודה בטוחה ומכבדת יכולה לתרום לשימור עובדים. על ידי הפחתת הסיכון להטרדה מינית, ארגונים יכולים להפחית את התחלופה ואת העלויות הנלוות לגיוס והכשרת עובדים חדשים.

אחריות אתית:
מעבר לחובות החוקיות, לארגונים מוטלת אחריות מוסרית ואתית להגן על עובדיהם מפני הטרדה מינית. ממונה על מניעת הטרדה מינית יכול לסייע במילוי אחריות זו ובשמירה על ערכי הארגון והאתיקה.

מוניטין:
ארגונים עם ממונה ייעודי למניעת הטרדה מינית, מאותתים לבעלי עניין, לרבות עובדים, לקוחות, שותפים והציבור, שהם מחויבים למקום עבודה מכבד ומכיל. זה יכול לשפר את המוניטין והאטרקטיביות של הארגון כמעסיק.

אתם מוזמנים להצטרף אלינו לקורס הקרוב, ולקבל הכשרה מתאימה לטיפול ולמניעה של הטרדה מינית בעבודה!
הקורס כולל 18 שעות לימוד אקדמיות ובסיומם מוענקת תעודת הסמכה/רענון מוכרת

הקורס הקרוב ייערך בשני מפגשים בימים ג'-ד' 20-21 באוקטובר 2026.
במתחם הכנסים של מלון קראון פלאזה תל אביב

לרישום למחזור : 20-21/10/26

הקורס עומד בדרישות התקנות החדשות והקוד הוולונטרי למניעת הטרדה מינית בעבודה ומותאם גם כקורס רענון לממונות ותיקות שעברו הכשרה מוקדמת

הקורס עומד בדרישות התקנות החדשות והקוד הוולונטרי למניעת הטרדה מינית בעבודה

הטרדה מינית בעבודה יכולה ללבוש צורות רבות, ולכן חשוב להבין ולברור מה מהווה הטרדה מינית מבחינה משפטית במקום העבודה.

הקורס יעניק הכשרה מקיפה וכוללת את התכנים הבאים:

מהי הטרדה מינית? היכרות מעמיקה עם סעיפי החוק למניעת הטרדה מינית, הגבול האפור, דוגמאות עדכניות מהפסיקה ומהשטח, מדד הטרדה מינית
הטרדה מינית בעידן המי טו - מאפייני פגיעה והטרדה מינית, מאפייני התופעה בעידן המי טו, נתונים, דינמיקה של הטרדה מינית במקום העבודה והקשר לתרבות הארגונית
מה עלי לעשות בפועל כממונה בארגון ? היכרות מעמיקה עם התקנות למניעת הטרדה מינית, מהן חובות המעסיק במניעה ובטיפול בהטרדות.
קבלתי תלונה, מה עושים? חובות טיפול בתלונה על הטרדה מינית, הליך בירור תלונה על הטרדה מינית, תרשים זרימה של שלבי ההליך, עקרונות תשאול ובירור התלונה, כיצד להחליט האם זו הטרדה מינית? מדד הטרדה מינית, וכתיבת דו"ח סיום ומסקנות.
מודל ליצירת ארגון בטוח- כיצד לייצר מניעה אפקטיבית? 6 השלבים ליצירת מניעה אפקטיבית, איתור וזיהוי זירות מועדות בארגון, אסטרטגיות מניעה ויצירת תרבות ארגונית מכבדת

הקורס יכלול היכרות עם שני סוגי הטרדות מיניות בעבודה ויגיש שולחן ערוך של תשובות והנחיות כיצד לפעול או למנוע פגיעה כגון אלו:

1. דרישות מפורשות או משתמעות לטובות מיניות בתמורה להטבה כלשהי (למשל, קידום, העלאת שכר) או כדי להימנע מפגיעה כלשהי (למשל סיום עבודה, הורדה בדרגה) במקום העבודה.
הטרדות אלו מתבצעת על ידי מישהו שנמצא בעמדת כוח או סמכות כלפי אחר (למשל מנהל או מפקח על כפוף לו). דוגמה מובהקת להתנכלויות תהיה מפקח שמאיים לפטר עובד אם הוא לא מקיים יחסי מין עם הממונה.

2. סביבת עבודה עוינת הנוצרת מדיבור, אווירה או התנהלות שיוצרים סביבה או מצב מאיים או משפיל שמשפיעים לרעה על ביצועי העבודה של עובד.
דוגמאות להתנהלות שעלולה ליצור סביבת עבודה עוינת כוללות נגיעה בלתי הולמת, בדיחות או הערות מיניות, בקשות חוזרות לדייטים וסביבת עבודה שבה מוצגות תמונות פוגעניות.

הקורס כולל 18 שעות לימוד אקדמיות ובסיומם מוענקת תעודת הסמכה/רענון מוכרת

לרישום הקליקו כאן

ככה תוכלו להעלים את תופעת ההטרדות המיניות בעבודה ולשמור על סביבה בטוחה ומכבדת.

מניעת הטרדה מינית במקום העבודה חייבת להיות בראש סדר העדיפויות של הארגון. נוף ההטרדות המיניות משתנה כל הזמן, וחשוב להיות מודעים להתפתחויות האחרונות על מנת למנוע אותן ביעילות.
כמנהיגים, יש לנו מחויבות לטפח סביבה של כבוד הדדי, שוויון והכלה.

עלינו להבין שהטרדה מינית פוגעת בכבוד האדם, בביטחון האישי וביכולת לתפקד. השלכותיה יכולות להיות חמורות וממושכות. הטרדה מינית מביאה למצוקה מיותרת, פוגעת בביצועים וגורמת לעובדים להרגיש לא בטוחים. אין לזה מקום בסביבה מקצועית.

עם ערנות, הדרכה נכונה, ופעולה קולקטיבית, אנו יכולים להעלים את תופעת ההטרדות ולשמור על סביבה בטוחה.

המרכז הבינלאומי לכנסים ריכז לקראת קורס ההכשרה למנהלים ולממונים על מניעת הטרדה מינית שמקיים המרכז, סט המלצות והנחיות מעשיות לטיפול, מניעה ובנייה של סביבת עבודה בטוחה, הוגנת ומכבדת לכולם.

קורס המנהלים והכשרת ממונים ייערך בשני מפגשים
* הקורס כולל 18 שעות לימוד אקדמיות ובסיומם מוענקת תעודת הסמכה/רענון מוכרת.

בין אם אתם מנהלים או ממונים, או שאתם מחפשים הכשרה שמתאימה לצוות שלכם בנושא, הקורס שאנחנו מציעים כאן, נותן את המענה המלא.

לרישום הקליקו כאן

להלן ההמלצות שכל ארגון חייב לאמץ המבוססים על הידע הרב שנצבר בסדנאות שקיים המרכז למניעת הטרדה מינית בעבודה.

ריכז וערך יעקב אלוש, יו"ר וועידת ישראל למשאבי אנוש

הכירו את המסגרת משפטית: לממונים ולמעסיקים חשוב להכיר את החוקים והתקנות האוסרים הטרדה מינית בעבודה. להבין את ההגדרות של החוק, את העונשים והחובות.

גבשו מדיניות ברורה: נסחו מדיניות ברורה וכתובה המגדירה מהי הטרדה מינית, תוך פירוט של מגוון ההתנהגויות הבלתי הולמות. המדיניות צריכה להיות נגישה ומובנת לכל העובדים והמנהלים בארגון.

הכשירו ממונים וקציני ציות: החוק מחייב מעסיקים להכשיר ולמנות ממונה או קציני ציות למניעת הטרדה מינית בעבודה. להכשיר אותם לתפקיד ולחשוף את הממונים הקיימים לתוכניות ריענון והתעדכנות מידי שנה.

הדרכת העובדים: ערכו באופן קבוע השתלמויות להגברת המודעות, הדריכו את העובדים מהי הטרדה מינית, טכניקות התערבות וכיצד למנוע אותה. זה כרוך גם ביצירת תרבות ארגונית שבה הטרדה אינה מתקבלת על הדעת.

מנגנוני דיווח: הממונים והמעסיקים חייבים להגדיר וליעד ערוצים ברורים ומרובים לדיווח כולל קו חם אנונימי. יש ליצור תהליך ברור, סודי ונגיש בקלות לדיווח על מקרי הטרדה. הקורבנות צריכים להרגיש בטוחים וחופשיים מנקמה כשהם מדווחים.

תגמול: הכירו בכך שהפחד מנקמה מונע פעמים רבות מהקורבנות לדווח על הטרדה. יש לקבוע אמצעים, הנחיות והדרכות כדי להגן על מתלוננים ועל משתתפים בחקירה. מכל צורה של תגמול. פעולה זו אסורה בהחלט ויש לטפל בה בחומרה.

תגובה מהירה: התייחסו לתלונות במהירות האפשרית. עיכובים יכולים להחמיר את המצב ולאותת לעובדים שהנושא לא נלקח ברצינות.

סודיות וחקירות ללא משוא פנים: ודאו שהחקירות יהיו יסודיות, חסרות פניות ומובלות על ידי אנשי מקצוע מיומנים. במידת הצורך, יש לשקול פניה לקווי סיוע או יועצים חיצוניים שיכולים לסייע בהיבטים שונים של מניעת הטרדה מינית ותמיכה.

אכיפה עקבית: קריטי ליישם מדיניות והשלכות באופן עקבי בכל רמות הארגון, ללא קשר לדרגתו או לתפקידו של המטריד. זה מעביר מסר ברור לגבי עמדת הארגון.

מערכות תמיכה: ודאו שקיימים משאבים ומנגנוני תמיכה, כגון ייעוץ או טיפול, לנפגעי הטרדה. זה מסייע להחלמתם ומבטיח להם שהם מוערכים ומוגנים.

תרבות וסביבה: הכירו בחשיבות של טיפוח תרבות של כבוד, גיוון והכלה שבה כולם מרגישים מוערכים ובטוחים. זה חורג מטיפול רק בהטרדה מינית ומתרחב לטיפוח כבוד הדדי והבנה בין כל העובדים ומקטין את הסבירות להטרדה.

מעורבות עוברי אורח: עודדו עובדים להיות עוברי אורח פעילים שמתערבים כאשר הם עדים להתנהגות בלתי הולמת.

אחריות: ההנהלה של הארגון צריכה לשמש דוגמה למניעת הטרדה תוך מתן טון של כבוד ואפס סובלנות להטרדה. למחויבות זו יש תפקיד מכריע במתן הטון לארגון כולו.

סקירה וביקורות: יש לסקור ולעדכן באופן קבוע מדיניות ותוכניות הדרכה של הארגון, בקשו משוב מהעובדים זה יכול להיות בעל ערך רב בחידוד אמצעים אלה, ובהתאמת אסטרטגיות לפי הצורך.

מנהיגות מגוונת: קידום גיוון בתפקידי מנהיגות. נקודות מבט מגוונות יכולות להוביל לאסטרטגיות מקיפות יותר למניעה של הטרדות.

דיאלוג פתוח: מומלץ לטפח סביבה שבה העובדים מרגישים בנוח לדון בחששות לגבי התנהגות במקום העבודה ללא חשש מפגיעה או ענישה.

משאבים חיצוניים: חשוב לממונה ולמעסיק להכיר משאבים חיצוניים, כגון ארגונים שעוסקים בנושא או קווי סיוע המתמחים בטיפול בהטרדה מינית, כדי שניתן יהיה להפנות עובדים במידת הצורך.

כדי להרחיב את הידע ולהתעמק ביישום הכללים החשובים של בניית סביבת עבודה נקייה מהטרדות מיניות, אתם מוזמנים להצטרף אלינו לקורס הקרוב, ולקבל הכשרה מתאימה לטיפול ולמניעה של הטרדה מינית בעבודה!

מדריך עובדים "עשה ואל תעשה" למניעת הטרדה מינית במקום העבודה

המרכז הבינלאומי לכנסים ריכז בעזרת מרצים ומומחים כללים חשובים למניעת הטרדה מינית בעבודה לתועלת מעסיקים, מנהלי משאבי אנוש וממונים על מניעת הטרדה מינית בעבודה.
מעסיקים ומנהלי משאבי אנוש יכולים להשתמש בהם כדי להדריך עובדים להתנהגות הולמת במקום העבודה

הנחיות לתלייה בלוח מודעות או להפצה לעובדי הארגון

עשו

התייחסו לכל העמיתים לעבודה בכבוד ובמקצועיות
השתמשו בשפה מתאימה והימנעו משימוש בשפה פוגענית או במילות גנאי
דווחו על כל תקרית של הטרדה מינית למשאבי אנוש או לממונה הישיר עליכם
היו מודעים למעשיכם וכיצד הם עשויים להיתפס על ידי אחרים
כבדו את הגבולות והמרחבים האישיים והימנעו ממגע פיזי שעלול להתפרש כלא הולם
הקשיבו והאמינו למי שמדווח על מקרים של הטרדה מינית
שתפו פעולה בכל חקירה של האשמות על הטרדה מינית
היו בעלי ברית ותתמכו בעמיתים לעבודה שחוו הטרדה מינית

אל תעשו:

אל תהיו שותפים להתנהגות שעלולה להתפרש כהטרדה מינית
אל תכתבו הערות או מחוות בלתי הולמות לגבי הופעתו של עמית לעבודה
אל תשתמשו בעמדת הסמכות שלכן כדי לכפות על עמיתים לעבודה לעסוק בפעילות מינית
אל תפגעו במי שמדווח על אירוע של הטרדה מינית
אל הפיצו או תהיו שותפים להפצת שמועות או רכילות על אירועי הטרדה מינית
אל תתעלמו או תדחו דיווחים על הטרדה מינית
אל תניחו שהתנהגות מסוימת מקובלת רק בגלל שהיא נסבלה בעבר
אל תעסקו בהתנהגות שעלולה ליצור סביבת עבודה עוינת עבור עמיתים לעבודה

מעסיקים ומנהלי HR מוזמנים לתלות רשימה זו על לוח מודעות או להפיץ אותה לעובדים כחלק מההכשרה שלהם למניעת הטרדה מינית. חשוב לציין שרשימה זו אינה ממצה וייתכן שיהיה צורך להתאים אותה לתעשיות ספציפיות או לתרבויות במקום העבודה.
הרחבה על כך, ניתן לקבל במסגרת קורס ההסמכה לממונה על ציות ויישום החוק למניעת הטרדה מינית בעבודה.

* הקורס כולל 18 שעות לימוד אקדמיות ובסיומם מוענקת תעודת הסמכה/רעינון מוכרת.

הקורס ייערך במרכז הכנסים מלון קראון פלזה תל אביב
בתאריכים: 20-21 באוקטובר 2026

מרכז הכנסים מלון קראון פלאזה תל אביב 20-21/10/2026